Управление функциональными подчиненными

Одна из последних тенденций в области построения организационной структуры – создание модели, в которой существуют функциональные и административные руководители, функциональные и административные подчиненные.

С одной стороны, инструменты управления, которые используются при управлении функциональными подчиненными – очень схожи в привычным административным руководством. С другой – есть ключевые отличия и если их не знать, не замечать, «не брать во внимание» - эффективность такого управления резко снижается.

В разговорах с функциональными руководителями часто прослеживается одно и то же - как я могу управлять, добиваться результатов, не имея никаких, по сути, административных рычагов?

Существуют и другие ресурсы власти, которые нам вполне доступны. О них – наша специальная эксклюзивная программа. О ресурсах власти, которые помогают управлять функциональными подчиненными таким образом, чтобы результаты превосходили все ожидания.